今いる社員を、最大限に生かす経営判断。

―1200年の統計「陰陽六行」で
人事の失敗確率を下げる、864通りの成功哲学―

・採用しても、なぜか社員が定着しない

・右腕に任せたいが、結局自分で抱え込んでいる

・会社の雰囲気が悪く、チームとして機能していない

採用・配置・右腕選び・離職の予兆など、人に関する指針を
一目でわかるような図を使って見える化する判断材料を提供します。

陰陽師が国を治めるために用いてきた統計「陰陽六行」を使い

・性格や行動の傾向
・衝突や協力など、人と人の相性

・力を出しやすい時期、判断を誤りやすい時期 

を読み解き、経営判断の材料として言語化します。

陰陽師の末裔である師匠から学んだ理論だけでなく、
実際の相談・判断を通じて積み上げてきた統計データがあります。

成功法は一通りではありません。

判断パターンは、相談件数分あります。

小規模組織だからこそ起きやすい採用・配置・右腕・人間関係の問題に特化しています。

人に関する経営判断は、たった一度のミスで　時間・お金・社内の空気が悪化します。

「この人でいいのか」
「今、決めていいのか」 

そう迷ったときに、判断材料を整理するための相談先です。